Sie möchten sich weiter entwickeln und aktiv eine konkrete Perspektive für erforderliche Veränderungen schaffen? Sie suchen einen erfahrenen Gesprächspartner für Ihre Entwicklung, der Ihre Sprache spricht und Ihre Sichtweise kompetent ergänzt? Mit begrenztem Aufwand möchten Sie eine realistische Perspektive und konkrete Schritte zur Bewältigung neuer Aufgaben erarbeiten?
Als kompetenter Partner erarbeiten wir im Dialog konkrete Schritte zur Realisierung Ihrer Perspektiven. Dabei bringen wir unsere Sichtweise ein. Durch unsere Zusammenarbeit entsteht etwas Neues – eine konkrete Zukunftsaussicht nimmt Gestalt an.
Jedermann weiß, dass gut funktionierende Teams in Punkto Produktivität, Umsetzungskraft und Anpassung an neue Aufgaben Einzelpersonen überlegen sind.
Jede Führungskraft wünscht sich ein gut funktionierendes, hoch motiviertes und loyales Team hinter sich.
Unsere Vorgehensweise bei Teamentwicklungen richtet sich nach dem Stil des Hauses.
Im Integralen Teamentwicklungsprozess® lernen Führungskraft und Teammitglieder gleichermaßen. In konstruktiver Atmosphäre entwickelt sich gegenseitiges Verständnis genauso wie die Anerkennung von Notwendigkeiten.
Unter Organisationsentwicklung verstehen wir einen kommunikativen Entwicklungs- und Veränderungsprozess, der alle Abteilungen, Bereiche und Hierarchien eines Unternehmens einschließt.
Künftig werden die Unternehmen im Wettbewerb vorne liegen die schneller (integraler) lernen als ihre Konkurrenten. Konkret bedeutet dies die Fokussierung auf Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit durch tragfähige Innovationen und die optimale Vernetzung aller Unternehmensprozesse.
Wie kann ein Unternehmen "integral" werden? Die Fokussierung auf die sieben w's einer Aufgabe (was – wohin – wozu – wer – womit – wann – wie) unterstützt die Mitarbeiter, die gestellten Aufgaben klar zu benennen und zielorientiert umzusetzen.
Hier zählen Faktoren wie
- konstruktive Fehlerkultur
- gegenseitige Unterstützung
- Veränderungsbereitschaft
